中国最大的旅行社区领航人陈罡认为中国旅游将迎来一个穿越疫情、拥抱变革的新周期。旅游加速回归常识将会迎来新的丰收季节，寄望疫情结束后旅游重走老路、加速反弹是重大的战略误判。

旅游和疫情何时结束已无结构性关联

疫情是一次重大的外部冲击，对旅游的影响只体现在“短期预期”上。显然，这种预期已经被消化。资本最具敏锐性，图1显示，资本市场对旅游板块的估值在疫情爆发后迅速抬升，这是预期疫情冲击后旅游会“报复性反弹”，类似于巴菲特抄底美国航空股，但是，进入2021年后，各大医疗机构对疫情常态化和长期化逐渐达成共识，于是资本对旅游的预期开始回落、向常态回归，虽然此时旅游业已经开始逐渐反弹。图1从资本市场角度揭示，疫情带来的短期预期冲击已被消化完毕，未来疫情的结束将是次第渐进的模式，根本不会影响旅游大业的态势。

疫情带给旅游的机遇不是促转型、推升级，而是加速向常识回归

旅游发展的常识是什么？就是“先本地、后外地；先休闲、后旅游；先社会、后经济”。纵观近五百年，世界旅游从发轫到发展以来，优秀旅游景点和优质旅游业的发展脉络是：该景点或该活动最初是本地人的休闲所在，对本地人的吸引力和服务力得到“超额发挥”后树立起名声在外的社会声誉，于是以“城市名片”的功能吸引外地人来旅游，最终形成著名旅游目的地。旅游发展的国际规律和基本常识是“一屋不扫何以扫天下”？如果本地的休闲化和公共服务化没有特色、质量和吸引力，就无法成为可持续的旅游景点或目的地。

出于历史原因和现实原因，我国的旅游业发展具有一定的“逆常识”特征：先外地后本地，先发展入境游再发展国内游；先旅游、后休闲，当地景点以游客旅游为重而不是市民休闲为重。这主要是基于弥补外汇缺口、应对金融危机、拉动当期消费等阶段性任务。但是，随着国民收入不断提高、文化和精神需求不断提高，国家已然认识到旅游业的本质特征。例如，将原国家旅游局并入文化部，就是要让旅游回归常识，通过旅游休闲化将旅游纳入所在地的公共服务系统，进而树立和发挥旅游的社会效应。只有具备良好社会效应的旅游资源，才有吸引外来游客、发扬本地文化的资格和能力，才具备可持续盈利的内在条件。为此，对旅游业而言，无论是否出现疫情，旅游业回归常识的大方向已然确立。疫情应该成为我们旅游业回归常识的润滑剂和加速器。